Strategická vízia a politika kvality
Poslaním nášho zariadenia je poskytovať sociálne služby v zmysle zákona o sociálnych službách ako súčasť sociálnej politiky Prešovského samosprávneho kraja.
Každý človek ma individuálne potreby
Východiskovým bodom našej odbornej starostlivosti je holistický pohľad na človeka s jeho individuálnymi potrebami, silnými stránkami a schopnosťami, ktoré sú v súlade s jeho prostredím. Teoretické základy tohto prístupu nachádzame v práci nemeckej vedkyne prof. Moniky Krohwinkel.
Človek sám riadi svoje zdroje a svoj potenciál
Príjimateľ sociálnej služby má nekonečné množstvo potrieb, ktoré je potrebné uspokojiť. Náš personál sa bude snažiť vyvážiť dôležitosť týchto potrieb so svojimi individuálnymi možnosťami profesionálnej starostlivosti a pracovnými prostriedkami.
Individuálna starostlivosť
V odborných, ale aj obslužných procesoch sa zameriavame nie na pracovné činnosti, ale na prijímateľa sociálnej služby, jeho individuálne potreby a metódy, postupy a techniky, ktorými ich budeme napĺňať.
Rovnako sa chceme venovať rodinným príslušníkom a blízkym osobám našich prijímateľov sociálnej služby a sprevádzať ich tak, aby ľahšie zvládali ťažkosti spojené s ochorením a obmedzeniami ich najbližších.
Cieľom našej práce je udržiavať a podporovať nezávislosť v najvyššej možnej miere, zvyšovať a udržiavať kvalitu života a to s využitím inovatívnych technológii a odborných opatrovateľských a ošetrovateľských štandardov.
Systematická starostlivosť
Naša práca bude organizovaná prostredníctvom pracovných harmonogramov, údaje zaznamenávané prostredníctvom riadenej dokumentácie a individuálneho plánovania, aby sme počas starostlivosti neprehliadli a nezabudli na dôležité informácie. Procesný prístup nám pomôže sledovať rozhrania medzi jednotlivými rozhodnutiami. Tímová práca pomôže znižovať rizikové oblasti a efektívnejšie a účinnejšie riešiť krízové situácie.
Poslanie charakterizuje, prečo existujeme. Preto naše poslanie je definované a regulované zákonom a dohodou s prijímateľom sociálnej služby a to zmluvnou formou.
V zmysle § 39 Zákona o sociálnych službách poskytujeme sociálnu službu 36 prijímateľom sociálnej služby, ktorí sú odkázaní na pomoc inej fyzickej osoby, ich stupeň odkázanosti je najmenej V a VI pre prijímateľa sociálnej služby, ktorému sa poskytuje sociálna služba v špecializovanom zariadení na základe rozhodnutia o odkázanosti podľa zákona o sociálnych službách v znení účinnom do 31.8.2025, alebo stupeň odkázanosti IV a V pre prijímateľa sociálnej služby, ktorému sa poskytuje sociálna služba v špecializovanom zariadení na základe integrovaného posudku. Prijímatelia sociálnej služby majú zdravotné postihnutie, ktorým je najmä Parkinsonova choroba, Alzheimerova choroba, demencia rôzneho typu etiológie.
Odborní, obslužní a iní zamestnanci:
Naša stratégia ako model správania sa voči prijímateľom sociálnej služby, ich rodinným príslušníkom a partnerom je založená na hodnotách. Filozofiou našej organizácie je , aby sme ich vzájomne zdieľali a vytvárali tak hodnotové prostredie, ktoré bude možné navnímať nielen z vnútra organizácie, ale aj smerom do vonkajšieho prostredia spoločnosti.
Hodnoty našej organizácie boli stanovené na stretnutí zamestnancov dňa: 5.9.2025
riaditeľka
vedúca úseku vnútornej prevádzky – +421 911 615 491
vedúca úseku ošetrovateľskej starostlivosti a obslužných činností -+421 911 524 082
vedúca úseku odborných činností-0911318716
inštruktor sociálnej rehabilitácie-0911515241
inštruktor sociálnej rehabilitácie-0911515241
referent vnútornej prevádzky a správy majetku-0911213051
sociálny referent/recepčná-0911013748
Implementovať štandard kvality.
obdobie 2025
Zavedenie interdisciplinárnej práce do pracovných činností s prijímateľom sociálnej služby.
obdobie 2025
Zabezpečiť vzdelávanie zamestnancov o riadení rizík a krízových situácií so zavedením riadenia rizík do praxe.
obdobie 2025
Vypracovať a zaviesť adaptačný proces zamestnancov.
obdobie 2025-2026
Implementovať STN EN ISO 9001:2016.
Získať certifikát STN EN ISO 9001:2016.
Zabezpečiť celoživotné vzdelávanie zamestnancov v inovatívnych metódach práce s prijímateľom sociálnej služby.
obdobie 2025-2028
Zabezpečiť sústavné vzdelávanie zamestnancov a prehlbovanie kvalifikácie zdravotnickych zamestnancov.
obdobie 2025-2028
Implementácia SMART technológii do pracovných procesov prostredia.
obdobie 2025-2028
Aplikovať benchmarking s medzinárodným partnerom.
obdobie 2028
Radi si vypočujeme Vaše otázky o našom zariadení a službách ktoré poskytujeme






